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宁夏仓满制桶有限公司成立于2005-03-29，是一家以生产、销售宁夏钢桶为主，集工、商、贸为一体的有限责任公司，公司传承优良，努力创新，在多年的经营中充分考虑宁夏钢桶需求，一心一意的做让群众放心和安心的宁夏钢桶。产品多年来深受广大企业和个人喜爱，在业界享有很好的口碑。

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我们知道质量管理有九段口号，今天我们在哪一段，明天我们又在哪一段呢？

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如何减少质量问题？

第一个，某台资企业的规定，员工的成长和晋升流程是“员工”à“领班”à“质控员”à“技术员”à“技术主管”à“质量主管”……，该公司的理念是：技术人员首先要是一个好的质量者，能够从设计时就考虑到怎么做好质量控制。

第二个，克劳士比《削减质量成本》中特别提到：质量者在行业里的地位是的。他要虔诚地将自己置身于业务之外。

成功的质量控制者真的会将自己置身于质量控制活动之外，他会把大部分时间都花在那些与其下属管理的、不直接相关的事情上。他是“缺陷预防”观念的主要发起人和保护者；他的责任就是努力维持公司管理方面的标准。在鼓励所有管理人员朝着“一次成功”而不是修修补补的方向努力时，他是积极的，乐观的。那么，他的时间该如何分配呢？

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于是，引申出质量者们，在员工们以及们心里的地位变化，决定了一个公司的质量水平的发展方向。

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上面告诉我们，要想减少质量问题，就要“质量者不务正业”，要帮助其他部门，从预防缺陷方面找问题，而不仅仅做一个背黑锅擦屁股的执行者。

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