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成本控制是外卖递送服务企业经营管理的重要环节。企业可以通过优化配送路线、提高配送效率来降低配送成本。同时，合理控制包装材料的采购成本，加强与供应商的合作，也能有效降低成本。此外，加强内部管理，减少浪费，提高员工工作效率，也是降低成本的重要途径。外卖递送服务有一些明确的要求。首先，配送人员要具备良好的服务意识和沟通能力，能够及时准确地将外卖送到消费者手中。其次，配送人员要遵守交通规则，确保安全配送。在配送过程中，要保证食品的完整性和温度，避免食品受到污染。外卖平台要建立完善的配送管理体系，对配送人员进行培训和考核，确保配送服务的质量和效率。

外卖递送服务企业要重视人员管理。招聘合适的配送人员，并进行岗前培训，提高其业务能力和服务意识。建立合理的薪酬体系和激励机制，调动配送人员的积极性。加强对配送人员的日常管理，规范其行为举止，确保服务质量。同时，要关注配送人员的职业健康和安全。随着消费者需求的不断变化，外卖递送服务也需要不断进行菜品创新。外卖递送服务企业要关注市场动态和消费者的喜好，鼓励商家推出新的菜品和口味。同时，要加强与餐饮企业的合作，共同研发新的菜品和特色美食。菜品创新不仅可以满足消费者的多样化需求，提高消费者的满意度，还可以增加外卖递送服务的竞争力。此外，菜品创新还可以带动相关产业的发展，促进餐饮行业的升级和转型。

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